恒源泉大酒店地處茅臺(tái)鎮(zhèn)中心地段，是由恒源泉酒業(yè)有限公司斥資按照高星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)改建裝修的豪華商務(wù)型酒店?？偨ㄖ娣e3000㎡共6樓。含客房數(shù)51間酒店地處赤水河畔，比鄰茅臺(tái)集團(tuán)，地理位置優(yōu)越，交通便利。周圍有四渡赤水紀(jì)念園、吊橋、天釀景區(qū)、中國(guó)酒文化館等等紅色旅游景區(qū)和紅色教育基地。周圍還有超市、餐飲、**和**等。酒店客房布置完善細(xì)致，設(shè)施齊備高級(jí)，風(fēng)格典雅溫馨，環(huán)境舒適自由；酒店以成就**服務(wù)，打造行業(yè)品牌為服務(wù)宗旨，我們將用積極的態(tài)度、求實(shí)的精神、高效的行動(dòng)來(lái)打造酒店，使之成為茅臺(tái)地區(qū)有口**的優(yōu)勢(shì)酒店。 大部分單體酒店容易陷入大力投資發(fā)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶，收效甚微的誤區(qū)。匯川區(qū)快捷酒店預(yù)定價(jià)格

    這個(gè)費(fèi)用也是品牌方對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)合作賴以收入的一項(xiàng)費(fèi)用。品牌的使用費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如某某酒店集團(tuán)，是以客房收入為基礎(chǔ)，提取一定點(diǎn)數(shù)。也有一些品牌商或是客房收入、餐飲收入各抽取一定點(diǎn)數(shù)。4、全球市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)這是國(guó)際品牌無(wú)論是委托管理還是特許經(jīng)營(yíng)都會(huì)收取的費(fèi)用，就是全球市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)，或者也有一些管理公司叫做全球市場(chǎng)推廣綜合服務(wù)費(fèi)都有這樣講法。從某某酒店集團(tuán)的特許經(jīng)營(yíng)品牌來(lái)說(shuō)，仍然是以客房收入提取一定的點(diǎn)數(shù)，有一些我們的競(jìng)爭(zhēng)酒店品牌，它是以酒店的總收入為基礎(chǔ)來(lái)提取一定比率的，但是這個(gè)收費(fèi)的項(xiàng)目各家都有。5、前期籌備開(kāi)業(yè)服務(wù)費(fèi)這是前期籌備開(kāi)業(yè)一個(gè)綜合服務(wù)的費(fèi)用，主要是在籌備開(kāi)業(yè)之前，會(huì)有一名籌開(kāi)總監(jiān)來(lái)協(xié)助業(yè)主方，指導(dǎo)業(yè)主方和業(yè)主方所選擇的總經(jīng)理按照酒店品牌的標(biāo)準(zhǔn)籌備開(kāi)業(yè)。品牌方會(huì)告訴業(yè)主方，在酒店開(kāi)業(yè)之前需要購(gòu)買什么樣的**，需要拿到什么樣的證照，物料購(gòu)買計(jì)劃，預(yù)算大概在什么樣的檔次。酒店品牌方的工作人員都會(huì)協(xié)助業(yè)主去做，但是決定權(quán)是在業(yè)主方。6、質(zhì)量管理監(jiān)督費(fèi)**后一項(xiàng)費(fèi)用這項(xiàng)費(fèi)用的話呢叫做質(zhì)量管理監(jiān)督費(fèi)，這個(gè)對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)的合作項(xiàng)目來(lái)講是非常重要的一項(xiàng)收費(fèi)，一般情況下這個(gè)費(fèi)用都不是很高。紅花崗區(qū)連鎖酒店預(yù)訂價(jià)格恒源泉大酒店服務(wù)熱情，效率高。

    酒店組織會(huì)議質(zhì)量的高低,能顯示出一家酒店管理質(zhì)量上的高低。因此，酒店高層應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到酒店各層級(jí)例會(huì)在酒店管理中所起到的作用，制訂、完善酒店各層級(jí)相應(yīng)的例會(huì)制度，幫助不同層級(jí)的管理者開(kāi)好相應(yīng)層級(jí)的會(huì)議，從而起到酒店管理工作的事半功倍作用。01酒店召開(kāi)的主要例會(huì)及內(nèi)容1.店務(wù)會(huì)(全體員工會(huì)議)店務(wù)會(huì)又稱酒店全體員工會(huì)議，它的組織召開(kāi)者是酒.總經(jīng)理，會(huì)議參加人員為酒店全體員工。店務(wù)會(huì)(員工大會(huì))的召開(kāi)時(shí)間一般是淡季每月一次，旺季每季度一次。由于酒店各層級(jí)管理者的綜合素質(zhì)、管理水平和演講水平不一致，常常導(dǎo)致酒店各種必要的工作信息在傳遞的過(guò)程中失真，從而出現(xiàn)員工隊(duì)伍思想上的混亂、酒店各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)不到酒店預(yù)期經(jīng)營(yíng)、管理目標(biāo)的結(jié)果。因而，召開(kāi)酒店全體員工大會(huì)，統(tǒng)一思想，端正認(rèn)識(shí)，尤為必要。通過(guò)向員工通報(bào)酒店近期工作計(jì)劃和近期酒店工作成果情況，既能滿足員工的知情權(quán)，又能提高員工參政議政的積極性，充分激發(fā)員工工作中的創(chuàng)造熱情。因?yàn)榈陝?wù)會(huì)的參與成員是全體員工，所以，會(huì)議組織者要認(rèn)真準(zhǔn)備材料，搜集酒店員工關(guān)心的問(wèn)題，將酒店近期的經(jīng)營(yíng)情況，近期的工作總結(jié)、預(yù)期的工作計(jì)劃，員工們關(guān)注的問(wèn)題等等。

    一定會(huì)強(qiáng)調(diào)總經(jīng)理人選的數(shù)量，大概不超過(guò)三個(gè)，必須要在這幾個(gè)當(dāng)中選擇一名總經(jīng)理，所以業(yè)主方盡管是有批準(zhǔn)的權(quán)利，但是實(shí)際上酒店管理公司對(duì)于總經(jīng)理的委派是有一定的或者是說(shuō)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較大的一個(gè)控制權(quán)。特許經(jīng)營(yíng)酒店品牌方?jīng)]有權(quán)力去派駐總經(jīng)理，總經(jīng)理由業(yè)主方自己來(lái)選派自己來(lái)遴選，**終決定這一名總經(jīng)理。那么許可人也就是酒店品牌的公司。它可以對(duì)這個(gè)酒店的總經(jīng)理的好與壞給予意見(jiàn)，但是它并沒(méi)有**終的批準(zhǔn)權(quán)，也就是總經(jīng)理的選派在特許經(jīng)營(yíng)的這個(gè)商業(yè)模式向下是由被許可人也就是業(yè)主方自己來(lái)決定的。對(duì)于全權(quán)（委托）管理的總經(jīng)理，必須要經(jīng)過(guò)該酒店集團(tuán)的培訓(xùn)，他（她）必須要拿到資格上崗認(rèn)證才能夠作為該酒店集團(tuán)旗下品牌的總經(jīng)理入職，總經(jīng)理到位以后，所有酒店的主要部門的負(fù)責(zé)人，比如說(shuō)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、市場(chǎng)銷售總監(jiān)等，均是由總經(jīng)理到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)以后自行組建團(tuán)隊(duì)。所以實(shí)際上在委托管理和特許經(jīng)營(yíng)的這個(gè)**分配上，在采取這樣合作模式的時(shí)候，應(yīng)該是更為關(guān)注總經(jīng)理是由誰(shuí)來(lái)選派。特許經(jīng)營(yíng)業(yè)主方有選派總經(jīng)理的權(quán)力。三、財(cái)權(quán)在我們酒店的業(yè)主方尋求跟國(guó)內(nèi)外品牌合作的過(guò)程當(dāng)中，比較關(guān)注的地方就是這財(cái)權(quán)是由誰(shuí)來(lái)把控。恒源泉大酒店房間設(shè)計(jì)風(fēng)格！

    比提出問(wèn)題更重要。注重細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)管理。某賓館為了“細(xì)節(jié)”一詞，動(dòng)足了腦筋。在這家賓館的客房里有一個(gè)別的酒店看不到的擦鞋籃，內(nèi)有不同色彩的鞋油和鞋刷，供不同的客人使用。另外，籃里還有一份說(shuō)明：客人如果沒(méi)空，需要服務(wù)員擦鞋的話，關(guān)照一下便可。這份說(shuō)明書是酒店客房部在開(kāi)展某項(xiàng)活動(dòng)中抓住細(xì)節(jié)服務(wù)管理的一個(gè)舉措。常見(jiàn)模式委托管理：通過(guò)酒店業(yè)主與管理集團(tuán)簽署管理合同來(lái)約定雙方的權(quán)利，義務(wù)和責(zé)任，以確保管理集團(tuán)能以自己的管理風(fēng)格，服務(wù)規(guī)范，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)營(yíng)方式來(lái)向被管理的酒店輸出專業(yè)技術(shù)，管理人才和管理模式，并向被管理酒店收取一定比例的"基本管理費(fèi)"(約占營(yíng)業(yè)額的2%至5%)和"獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)"(約占毛利潤(rùn)的3%至6%)的管理方式。特許經(jīng)營(yíng)：是以特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的轉(zhuǎn)讓為**的一種經(jīng)營(yíng)方式，利用管理集團(tuán)自己的專有技術(shù)與品牌與酒店業(yè)主的資本相結(jié)合的來(lái)擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種商業(yè)發(fā)展模式。通過(guò)認(rèn)購(gòu)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的方式將管理集團(tuán)所擁有的具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)性質(zhì)的品牌名稱，注冊(cè)商標(biāo)，定型技術(shù)，經(jīng)營(yíng)方式，操作程序，預(yù)訂系統(tǒng)及采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)等無(wú)形資產(chǎn)的使用權(quán)轉(zhuǎn)讓給受許酒店，并一次性收取特許經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)讓費(fèi)或初始費(fèi)，以及每月根據(jù)營(yíng)業(yè)收入而浮動(dòng)的特許經(jīng)營(yíng)服務(wù)費(fèi)。恒源泉大酒店房間舒適度怎樣？紅花崗區(qū)快捷酒店預(yù)訂價(jià)格

除了身處企業(yè)城或大型工業(yè)園附近的單體酒店，其他酒店不宜在挖掘企業(yè)團(tuán)隊(duì)客戶的工作中投資過(guò)大。匯川區(qū)快捷酒店預(yù)定價(jià)格

特許經(jīng)營(yíng)和全權(quán)（委托）管理在國(guó)內(nèi)，酒店業(yè)被分為國(guó)際品牌&國(guó)內(nèi)品牌，其中國(guó)際品牌中具有代表性的是洲際的智選假日、萬(wàn)豪集團(tuán)的萬(wàn)楓、希爾頓的歡朋和惠庭、溫德姆的戴斯和精選、凱悅的逸扉等；國(guó)內(nèi)的錦江集團(tuán)、華住集團(tuán)、首旅集團(tuán)以及其他國(guó)內(nèi)連鎖酒店集團(tuán)，他們也將旗下的各品牌分別采取特許經(jīng)營(yíng)模式和全權(quán)（委托）管理的經(jīng)營(yíng)模式。那特許經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式跟平時(shí)常見(jiàn)的委托管理到底有什么區(qū)別?特許經(jīng)營(yíng)和全權(quán)（委托）管理商業(yè)模式對(duì)比一、商業(yè)模式委托管理全權(quán)（委托）管理是業(yè)主方按照酒店管理公司品牌的標(biāo)準(zhǔn)建造這個(gè)酒店，然后把這個(gè)酒店委托給酒店品牌公司去委托管理。那么酒店品牌公司是以它的品牌和它自己的管理團(tuán)隊(duì)來(lái)替業(yè)主方經(jīng)營(yíng)酒店，相應(yīng)的它也會(huì)收取一系列的管理費(fèi)，比如說(shuō)基本管理費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)管理費(fèi)等。在全權(quán)（委托）管理的模式下，實(shí)際上酒店的日常經(jīng)營(yíng)是由酒店品牌公司來(lái)進(jìn)行的，那么也就是說(shuō)酒店日常經(jīng)營(yíng)在合作的過(guò)程當(dāng)中。匯川區(qū)快捷酒店預(yù)定價(jià)格

遵義市恒源泉貿(mào)易有限公司仁懷分公司是一家專業(yè)從事“貴州茅臺(tái)酒|貴州大曲|茅臺(tái)系列酒|茅臺(tái)紅酒”的公司。自成立以來(lái)，我們堅(jiān)持以“誠(chéng)信為本，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的方針，勇于參與市場(chǎng)的良性競(jìng)爭(zhēng)，使“茅臺(tái)酒,貴州大曲”等品牌擁有良好**。我們堅(jiān)持“服務(wù)至上，用戶至上”的原則，使貴州仁懷市恒源泉在食品、飲料中贏得了眾多的客戶的信任，樹立了良好的企業(yè)形象。 特別說(shuō)明：本信息的圖片和資料僅供參考，歡迎聯(lián)系我們索取**準(zhǔn)確的資料，謝謝！